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為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，規(guī)范巡邏管理制度，加強廠區(qū)巡邏力度，做好防火防盜，以及對保安人員巡邏情況的管理，吉林中國一汽集團通過使用金萬碼巡更系統(tǒng)對巡檢人員進行科學(xué)管理。

中國一汽

 項目背景

長春一汽的前身是一汽吉林輕型車廠，始建于1983年，原為吉林市地方企業(yè)，1981年3月中國第一輛微型汽車在這里試制成功。 1991年6月28日，經(jīng)國家國有資產(chǎn)管理局正式批準(zhǔn)，一汽吉林輕型車廠被兼并為一汽直屬企業(yè)。

 電子巡更系統(tǒng)對生產(chǎn)線巡檢有哪些好處？

金萬碼電子巡更系統(tǒng)是安全防范技術(shù)體系中的一個重要組成部分，能科學(xué)、有效地實現(xiàn)監(jiān)督管理巡邏人員是否在規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)定路線和地點進行巡邏的高科技系統(tǒng)；通過“三防”結(jié)合的方式可以提高巡邏人員的責(zé)任心、積極性，及時消除隱患，防患于未然。

 具體應(yīng)用

公司具備“沖壓、焊裝、涂裝、總裝、樹脂”5大工藝生產(chǎn)能力及一定的模具制造能力和改裝試制能力，要做到對多條生產(chǎn)線統(tǒng)一的巡檢考核管理，需要一套科學(xué)的電子考核系統(tǒng)，長春一汽引進了金萬碼電子巡更巡檢管理系統(tǒng)。

管理人員按照各生產(chǎn)線的生產(chǎn)要求，安排巡檢人員排班，在巡更線路上安裝巡更點，手持巡更棒的巡檢人員按時進行巡檢打卡，檢查自己負責(zé)區(qū)域的設(shè)備參數(shù)、消防設(shè)施、應(yīng)急措施、人員工作狀態(tài)等。制止違章作業(yè)，防范和整改各類隱患，最終能通過巡檢減少不安全因素及事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)以及設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

巡檢工作結(jié)束后，實時將數(shù)據(jù)上傳至電腦，自動生成報表，制作日報、周報、月報，完成對巡檢人員的考核工作。

 解決問題

1. 實現(xiàn)了對巡檢人員的統(tǒng)一管理和量化考核，避免了人工整理數(shù)據(jù)造成的時間浪費和數(shù)據(jù)造假，提高了巡檢人員的安全責(zé)任意識；

2. 管理中心對保安巡更路線的實時查看與審查，考核保安巡邏人員的工作績效，通過集中管理，減少了因偷懶造成的人員脫崗，離崗的現(xiàn)象，也減少了疏忽漏巡情況；

3. 巡更機具有拍照功能，遇到突發(fā)情況可以及時拍照并上傳至管理中心，準(zhǔn)確還原現(xiàn)場情況，并留存記錄；              

4. 對車間內(nèi)消防設(shè)施、醫(yī)療用品、應(yīng)急設(shè)施的檢查，可以及時的發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成事故及人員傷亡。