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        近年來，國家和企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，大大小小的安全事故不斷發(fā)生。歸結(jié)起來，造成安全生產(chǎn)事故的主要原因是人為因素，這其中除了有員工的素質(zhì)問題，更有企業(yè)管理者的管理意識(shí)不高問題存在。為了營造一個(gè)安全的化工生產(chǎn)環(huán)境，減少事故的發(fā)生以及經(jīng)濟(jì)上的損失，我們不但應(yīng)該找出這些事故發(fā)生的原因及責(zé)任人，更重要到是要研究出如何有效預(yù)防事故的發(fā)生，同時(shí)也要制定一套完善處理方案來應(yīng)對(duì)突發(fā)事故發(fā)生。

應(yīng)用巡更：巡8巡更機(jī)

金萬碼助力亞諾科技安全生產(chǎn)

        河北亞諾堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想，始終把安全生產(chǎn)放在首位，除了配備有專門的安全管理機(jī)構(gòu)和專職的安全管理人員，還給安全管理配備了金萬碼巡更管理系統(tǒng)，建立了嚴(yán)格的安全管理制度，并不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和處理突發(fā)事故的能力，將“安全生產(chǎn)”理念滲入到日常企業(yè)經(jīng)營管理中。通過使用金萬碼感應(yīng)式巡更系統(tǒng)加強(qiáng)崗位巡檢，維護(hù)設(shè)施保養(yǎng)。解決了對(duì)巡更人員是否能夠按巡更要求到達(dá)指定位置的判斷，檢查并記錄巡更信息，并能夠準(zhǔn)確地體現(xiàn)巡更人員到達(dá)狀態(tài)是否合格，遲到或早到。

使用后解決問題

1.解決漏巡問題，加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行巡邏計(jì)劃和制度，切實(shí)履行職責(zé)，加大巡邏頻率，保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，合理調(diào)配人力物力，確保信息暢通；
2.加強(qiáng)對(duì)要害崗位和重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)和隱患排查工作，一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件能夠保證按照有關(guān)規(guī)定、程序及時(shí)報(bào)告和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行妥善處置，把事故和災(zāi)害造成的損失降到最低限度；
3.做好生產(chǎn)裝置、設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)防雷、防靜電、自動(dòng)報(bào)警等裝置必須按照巡檢計(jì)劃進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn)，確保安全設(shè)施完好運(yùn)行；
4.取代了傳統(tǒng)的簽到本形式， 采用B/S版巡檢管理軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理維護(hù)，各部門巡更數(shù)據(jù)可在各自部門內(nèi)以不同身份將巡更數(shù)據(jù)上傳至服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)不同部門的巡檢情況的統(tǒng)一管理，并可形成報(bào)表文件，做到有據(jù)可查。